¿Qué significa relacionarse con reclutadores?

A menudo veo confusión con eso de 'generar relaciones entre candidatos y reclutadores'. Relacionarse con aquellos con capacidad de contratar, va mucho más allá de tener una simple conversación o intercambiarse algunos mensajes en redes sociales. La cantidad de interacciones, su calidad y la frecuencia, se entremezclan hasta conseguir el equilibrio suficiente para establecer vínculos de confianza entre ambas partes.

Fuente CC: verlaciudad

¿Quién puede creerse realmente que con un solo mensaje, o incluso unos cuántos, puede llamarse la atención de un reclutador?. Porque en realidad no se trata de llamar su atención, sino más bien de ganar su confianza, y eso obviamente no se consigue de la noche a la mañana. ¿Cuántos impactos son necesarios, y con qué frecuencia?. ¿Uno, quince, cien, ...?.

Por mi timeline de Twitter, o de LinkedIn, veo numerosas personas que pasan sin mayor gloria ni fortuna, al dejar comentarios que no acaban de llamar mi atención, o simplemente a los que no vuelvo a ver más allá de su primer 'impacto'. Eso no es ni bueno ni malo, simplemente lo comento como ejemplo de lo que podría pensar un reclutador ante aquellos candidatos que quieren atraer sus 'miradas'.

Porque ya sabemos que ese reclutador dispone de un mar repleto de peces donde pescar. Por ello, el candidato debe posicionarse adecuadamente frente a aquellos reclutadores 2.0 que le resulten más adecuados. Y para ello, tendrá que encontrar el equilibrio necesario entre cantidad, calidad y frecuencia.

La cantidad le permitirá al candidato ser más visible. Su participación en los medios sociales adecuados, involucrándose en grupos de debate, creando contenido en su blog, intercambiando información, ..., le hará llamar la atención de las comunidades en las que interactue. El tamaño, desde esta perspectiva, sí importa.

La calidad de su participación en la Red le convertirá con el tiempo en una opción a tener en cuenta. La cantidad sin calidad es inútil, y la calidad sin cantidad reduce las posibilidades de que alguien pueda llegar a fijarse.

Y por último, la frecuencia de impactos, en términos de constancia, obtiene el recuerdo por parte del reclutador. Al surgir una determinada vacante profesional, ese reclutador podrá contar con aquellos candidatos a los que ya conozca previamente, y de los que sepa que sus características se corresponden con el perfil demandado.

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Hasta mañana.