Conclusiones Hangout '¿Es LinkedIn una bolsa de empleo?'

Sí, ya sé que mi postura está clara al respecto: LinkedIn no es un portal de empleo. No obstante, quería contrastarlo con alguien que estuviese en un departamento de RRHH, y para eso se me ocurrió invitar a Isabel Iglesias, gran profesional del mundo de la selección, a la sección de 'Conversaciones 2.0' (aquí podrás ver todos los Hangouts realizados hasta ahora); por ello, hemos grabado para ti el Hangout que tienes a continuación. No obstante, dejo aquí mis principales conclusiones de la charla que mantuvimos en directo.

Aunque es difícil resumir las conclusiones de 45 minutos de conversación en un post, aquí te dejo las principales, a expensas de que Isabel nos de su visión en su blog:

• A pesar de que LinkedIn no es un portal de empleo, por lo menos al estilo de los ya clásicos (Infojobs, Infoempleo, ...), existen numerosos usos y costumbres (tanto de candidatos como de reclutadores) que los equiparan:
  • Publicación de ofertas por parte de empresas con pocas necesidades de contratación. Pueden publicar gratis, mientras que en portales tiene un coste.
  • Los reclutadores a veces se ven 'inundados' de CV's que envían candidatos en búsqueda activa; lo mismo ocurre en los portales y las webs corporativas de las empresas, en las que se envía candidatura espontánea.
  • Los mecanismos de comunicación entre candidatos y reclutadores siguen siendo ineficientes, tanto en LinkedIn como en los portales (¿nos acordamos de las carpetas en las que se van moviendo los candidatos según la fase del proceso?).
  • LinkedIn se usa especialmente para localizar candidatos en su base de datos, al estilo de lo que se ha venido haciendo en los principales portales de empleo (es decir, búsqueda de candidatos en su repositorio).
  • Los candidatos en ocasiones se 'ofrecen' al estilo 'Busco trabajo, gracias', sin darse cuenta de que esta no es la estrategia más efectiva de búsqueda de empleo (y que básicamente es la que han seguido durante años en los portales)

• Tanto candidatos como reclutadores se han pasado muchos años bajo la hegemonía de los portales de empleo, los cuales no han posibilitado ningún tipo de relación entre ellos, más allá del envío de un CV mediante la inscripción en una oferta. Esa dinámica se sigue viendo en LinkedIn, donde notamos una falta de relación entre candidatos y reclutadores, precisamente porque las redes no dejan de ser algo relativamente novedoso que implica cambios de comportamiento que nos lleven a generar auténticas relaciones entre ellos. Esto aplica a ambos, que siguen usando un medio 2.0 como si se tratase de un 1.0.
• La exposición 'total' que existe en LinkedIn afecta a todos por igual, y eso puede llegar a 'asustar' a muchos que aún están anclados en modelos antiguos. Es necesario avanzar hacia un nuevo modelo entre ellos, que emane desde una relación abierta y 'transparente'.
• LinkedIn no compite con los portales de empleo (a no ser con la funcionalidad de búsqueda de candidatos en su base de datos). LinkedIn es mucho más que un portal (de hecho, las funcionalidades que tiene un portal son mucho mejores -llevan años con esto implementando las 'best practices'- que las que tiene LinkedIn), donde el candidato puede (debe) maximizar su red de contactos (no cantidad, más bien calidad) para mejorar su marca personal de cara a los reclutadores.

En la entrada de mañana, y para no hacer esta demasiado extensa, responderé a las preguntas que nos enviaron los asistentes.

Aprovecho desde aquí para dar las gracias a Isabel y a todos las personas que nos siguieron en directo. En breve os anunciaré el siguiente Hangout para 'Conversaciones 2.0'.

Hasta mañana.